您现在的位置: > 营销管理 >

工行山东聊城分行强化营销管理房地产项目储备工作成效显著

标签:营销管理方案  发布日期:2014-04-10 09:16
关键词:工行山东聊城分行;营销管理 [摘要]今年以来,聊城分行认真贯彻总行信贷行业政策,密切关注该市房地产发展趋势,发展与风险管理并重,奋力营销,强化储备,不断扩展优质信贷资源。截至目前,聊城分行共储备房地产项目15个,预计为该行带来51.1亿元的

  关键词:工行山东聊城分行;营销管理

  [摘要]今年以来,聊城分行认真贯彻总行信贷行业政策,密切关注该市房地产发展趋势,发展与风险管理并重,奋力营销,强化储备,不断扩展优质信贷资源。截至目前,聊城分行共储备房地产项目15个,预计为该行带来51.1亿元的开发贷款资源和120亿元的按揭资源。

  今年以来,聊城分行认真贯彻总行信贷行业政策,密切关注该市房地产发展趋势,发展与风险管理并重,奋力营销,强化储备,不断扩展优质信贷资源。截至目前,聊城分行共储备房地产项目15个,预计为该行带来51.1亿元的开发贷款资源和120亿元的按揭资源。

  一、高度重视项目营销,抢占房地产项目市场先机。该行十分重视拓展房地产信贷业务,将之列入议事日程,常抓不懈,及时掌握该市房地产市场变化情况,做到心中有数,强化宣传,加大营销力度,努力挤占先机,扩大市场份额,不断提高同业占比。

  二、做好客户选择,严把客户准入关。在客户选择上,重点营销国内知名大型企业和本地房地产龙头等优质客户,把握一批经济实力较强、开发经验丰富以及项目具有成本、区位优势的中端客户,退出一批抗风险能力弱、规模偏小、实力偏弱的客户。

  三、强化贷款管理,贷款风险。该行密切关注国家政策对房地产市场的影响,加强贷款全过程管理,深入各企业落实项目的进展情况,按工程进度放款,做好监督支付,确保资金不被挪作他用,根据不同企业的具体情况,有的放矢制定各客户的贷款风险点控制方案,严格进行封闭管理,敦促企业按房产的销售回笼款比例归还贷款,促进资金良性循环,确保贷款资产质量。(龚宣)

  新闻热线:新闻邮箱:

  

  关于经济日-关于中国经济网-关于中经网山东频道-网站诚聘-版权声明-互联网视听节目服务自律公约-广告服务-友情链接-证件查询中国经济网山东频道法律顾问:李延光经济日报报业集团法律顾问:大嘉律师事务所技术支持:济南我行信息技术有限公司

>>>>全文在线阅读<<<<

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
相关文章
共有人强势围观,期待你的评论!评论区
小提示: 本站的评论不需要审核,即发即显,有什么话你就尽管说吧,但不要过激哦,以免遭跨省处理!

验证码:点击我更换图片 匿名评论
最新评论
最近更新
热门排行
推荐阅读