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企业转变增长方式之道:从战略转型到品牌定位

标签:品牌定位培训  发布日期:2018-06-27 00:32
4月25日讯 近日,由厚德战略定位培训机构筹办的,以“定位:中国企业转变增长方式之道”为主题的第一期战略定位总裁论坛在北辰洲际酒店隆重举办。论坛上,特劳特中国公司三位合伙人——邓德

  4月25日讯 近日,由厚德战略定位培训机构筹办的,以“定位:中国企业转变增长方式之道”为主题的第一期战略定位总裁论坛在北辰洲际酒店隆重举办。论坛上,特劳特中国公司三位合伙人——邓德隆、陈奇峰、谢伟山出席论坛,与众企业家一起成长,详解分析定位在提高生产力方面的应用及贡献,现场解答企业在定位实践中遇到的困惑与问题。

  与会人员表示,新时期企业的经营方式,不应停留在产品经营层面,以满足需求为导向,而应转向打造品牌,围绕定位方式展开经营。定位是企业配置资源的起点与终点。

  论坛上,业之峰装饰副总裁姚凤鸣表示,业之峰装饰虽然已经成为国内家装行业规模最大的企业之一,但随着竞争的加剧,公司始终找不到清晰的战略定位,导致其焦点涣散,搅乱了顾客对品牌的认知,难以冲破竞争者的层层包围。通过对特劳特战略定位的学习和研究,公司意识到了明确战略定位的严重性和必要性。通过对整个行业的竞争状况扫描,业之峰装饰迅速锁定“环保”这个一直被业内忽略的特性,而这一特性恰恰是消费者越来越关注的焦点,也是在顾客在中对业之峰装饰已有的稳固认知。最终,业之峰将战略定位确立为“中国环保家装领跑者”。凭借这一定位,业之峰装饰迅速突围,成功从行业中脱颖而出,成为家装行业领导品牌。

  从品牌建立之初主营外贸市场的时候,康尔健野旅游用品有限公司总裁徐国庆就坚定了走品牌化经营的道,而他的品牌情结是支持他走到今天的原动力。KingCamp主推户外运动服饰用品,随着行业在国内的大发展,徐国庆对开拓国内市场信心十足。

  据了解,特劳特战略定位被引入中国后,造就了一批如“王老吉凉茶”、“劲霸男装”、“东阿阿胶”、“香飘飘奶茶”等行业标杆,而特劳特战略定位课程在企业家中也得到高度认同与,给中国企业指明了新的竞争之道。

  本次论坛主要由100多位已习过特劳特战略定位思想的企业家,共同参与和集聚探讨中国企业的增长方式之道。

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